IBM 案例研究

战略性学习方法提升员工参与度

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IBM Brazil 是一个具有全球影响力的区域分支,主要为IBM的客户和合作伙伴提供咨询服务。该区域分支在全国多个地点拥有约3,000名员工。

商业挑战

英语是IBM跨国界沟通的首选语言,包括在巴西。

Learnship Solo平台被认定为拥有必要的资源,可以帮助IBM员工关注他们当前的业务沟通缺口,同时帮助他们提高用英语沟通的效率。

IBM Brazil 希望通过更好地满足多样的发展需求,加强员工学习与战略业务目标之间的联系,来提高英语培训的效果。

解决方案

IBM与 Learnship Intelligence Customer Success Team 合作,实施了一种新的记分卡方法,旨在改善评测,促进报告透明度,并授权直线经理掌控员工的学习过程。

“通过为商务英语学习解决方案设置唯一供应商,我们成功地实现了学习交付方式的标准化,并在整个组织中设置了一致的KPI,同时也优化了预算问题。”

—Marcia Neves da Silva Jeronimo, IBM Brazil, 学习与知识领袖

成果

IBM Brazil展示了45%的学习者参与率。

事实证明,IBM Brazil的新记分卡方法比以前的项目提高了28%的成本效益。学员们表示,从参与国际项目到提高员工的工作效率,他们的沟通技能都有很大的提高。

 

96%的员工将所学知识直接应用于工作场所的活动中。

学习者报告说平均每周提高3小时的生产力。

*Learnship Solo的前身是GlobalEnglish One。

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